مدير إدارة السلامة الناطق الرسمي باسم مجموعة مصانع المهندس للبوهيات لــ(المسار نيوز): السلامة المهنية تبدأ من القمة… وثقافة الوعي سلاحنا

مجموعة مصانع المهندس قلعة إنتاج ومنارة مسؤولية مجتمعية
الهجوم التخريبي ألحق أضرارًا بالغة لكننا لم نرفع الراية البيضاء
مجلس الإدارة ومدير عام المجموعة قيادة رشيدة تُلهمنا العطاء وتدفعنا للإنجاز
نحن شركاء في بناء المجتمع ونعمل من أجل الإنسان لا الربح فقط

حوار: هشام أحمد المصطفى (أبو هيام)

المقدمة:
في زمنٍ تتعاظم فيه تحديات الوطن، ويشتد فيه الخطر على مؤسسات الدولة، يبرز الرجال الحقيقيون الذين يضعون الوطن أولًا، ويؤمنون بأن المصنع ليس مجرد حوائط وآلات، بل قلعة إنتاج وبذل وعطاء، من هؤلاء سعادة الفريق شرطة هاشم حسين عبد المجيد، مدير إدارة السلامة بمجموعة مصانع المهندس، الذي تحدّث إلينا بصدر مفتوح حول السلامة، والتحديات والدور الوطني والاجتماعي الرائد للمجموعة، إضافة إلى دعمها للقوات المسلحة وتكريسها للقيم الإنسانية… إلى مضابط الحوار:

السلامة المهنية… ركيزة أولى للعمل
كيف تنظرون إلى مفهوم السلامة داخل بيئة العمل الصناعية؟
السلامة ليست خيارًا، بل واجبا ومسؤولية جماعية، نحن في مجموعة مصانع المهندس نُرسّخ ثقافة السلامة كأولوية مطلقة في جميع العمليات، بدءًا من الإدارة العليا وحتى أصغر عامل، هي عنصر أساسي في الإنتاج، بل في الحياة المهنية اليومية.
تطوير مستمر وتدريب دائم
ما الخطوات التي اتخذتموها لترسيخ هذه الثقافة؟
أنشأنا نظامًا متكاملًا لإدارة السلامة المهنية يتوافق مع المعايير الدولية ISO45001، ونعمل على تدريب العاملين بشكل دوري، ونجري محاكاة مستمرة لخطط الطوارئ، ونراجع تقارير الحوادث وتحليل المخاطر بشكل دوري. لدينا فرق استجابة جاهزة ومؤهلة لأي طارئ.

تغيير المفاهيم الخاطئة حول أدوات الوقاية
ما أبرز التحديات؟
التحدي الأهم كان تغيير النظرة النمطية للسلامة، حيث يعتقد البعض أن معدات الوقاية تعيق الأداء، لكننا كسرنا هذا الحاجز بالتوعية والتحفيز، وأصبح العامل الآن يطالب بحقوقه في السلامة، وهذا مؤشر صحي.
دعم وطني أصيل للقوات المسلحة
ماذا عن دعم المصنع للقوات المسلحة؟
مصنع المهندس مؤسسة وطنية أصيلة، وقدّم دعمه الكامل للقوات المسلحة من خلال توفير معينات لوجستية وتصنيعية والمساهمة في صيانة بعض الآليات الحيوية. نحن نؤمن أن دعم الجيش هو واجب على جميع القطاعات، خاصة في مثل هذه المرحلة المفصلية.
دور متعاظم في الصناعة والدفاع والتنمية
هل ترون أن للمصنع أدوارًا متعاظمة تتجاوز الإنتاج؟
بلا شك مجموعة مصانع المهندس أصبحت رافدًا وطنيًا هامًا، ليس فقط في مجال الإنتاج الصناعي بل في دعم الاقتصاد الوطني وتوطين الصناعة، كما نضطلع بدور مهم في الصناعة الدفاعية من خلال المساهمة التقنية والابتكارية، ولدينا مشاركة فعالة في التنمية المجتمعية والتعليمية والصحية، نحن لسنا مجرد مصنع، بل مؤسسة وطنية تحمل هموم المجتمع وتخدم الوطن في جميع الجبهات.

الأضرار الجسيمة إثر التمرد تعرضت بعض المصانع لأضرار خلال فترة التمرد.. هل تضرر مصنع المهندس؟
نعم، للأسف تعرضنا لأضرار بالغة جراء التعدي الآثم من قبل بعض الميليشيات المتمردة، وتم نهب عدد من المعدات وتدمير منشآت حيوية والتخريب المتعمّد لخطوط الإنتاج والمخازن مما ألحق ضررًا مباشرًا بالبنية التحتية. لكننا لم نستسلم، بل وقفنا بصلابة، وبدأنا في إعادة الإعمار والتشغيل تدريجيًا، وبدعم من العاملين الشرفاء وروح القيادة الجماعية استطعنا العودة لساحة الإنتاج، ما حدث لم يزدنا إلا إصرارًا على الاستمرار.
إشادة بقيادة المجموعة
من الواضح أن هناك تناغمًا إداريًا ساعد في تجاوز الأزمات؟
بالتأكيد لا يمكن لأي نجاح أن يتحقق دون قيادة راشدة، وهنا لا بد من الإشادة بمجلس إدارة مجموعة مصانع المهندس، وبخاصة سعادة المدير العام، الذين وفّروا المناخ الإداري المثالي للعمل، وكانوا على الدوام داعمين لقضايا السلامة والاستقرار المهني والتمسك بالجودة ومساندة العاملين، هم قادة يستحقون الاحترام والتقدير، لأنهم يعملون في صمت ويتركون للإنجازات أن تتحدث.
المسؤولية المجتمعية… فعل لا شعار

وماذا عن المسؤولية المجتمعية؟
نحن نعتبر أنفسنا جزءًا من المجتمع، لا منفصلين عنه، لذلك نشارك في دعم المدارس والمراكز الصحية، ونقيم حملات توعوية وخدمية دورية، كما نساند الأسر المتعففة، ولدينا مبادرة “المصنع في خدمة المجتمع” التي تعمل على مدار العام، هذا التفاعل المجتمعي ليس مجاملة، بل التزام راسخ.
الاهتمام بالقوى العاملة وتأهيلهم
ماذا عن الكوادر؟ وكيف تهتمون بالقوى العاملة؟
العامل هو رأس المال الحقيقي نوفر لهم بيئة عمل آمنة، تأمين صحي، مساكن ملائمة، وبرامج تطوير مهني مستمرة، ونعمل على بناء قدراتهم ونمنح المجتهدين فرصًا للترقي، فالعامل عندما يشعر بأنه شريك في النجاح، يعطي أكثر مما يُطلب منه.
الاستقرار والتمسك بالكوادر المحلية
هل هناك أولوية لأبناء المنطقة في التوظيف؟
نعم، معظم عمال المصنع من أبناء المناطق المجاورة، ونحن نؤمن بأهمية توطين فرص العمل، ندرّبهم ونصقل مهاراتهم، وندمجهم تدريجيًا في الوظائف الفنية والإدارية. هذا يخلق استقرارًا اجتماعيًا واقتصاديًا.

الاستثمار في الإنسان أولاً
كيف توفقون بين الربحية والمسؤولية المجتمعية؟
نؤمن أن الاستثمار في الإنسان لا يتعارض مع الربحية بل يعزّزها، والربح الحقيقي هو أن تبني مجتمعًا قويًا ومحيطًا مستقرًا، لذلك نعتمد مبدأ “التنمية الشاملة” التي تراعي الإنسان والبيئة والمجتمع معًا.
التنسيق الأمني والاستعداد للطوارئ: هل واجهتم تحديات أمنية في ظل الظروف الراهنة؟
نعم، لكننا واجهناها بتنسيق محكم مع الجهات الأمنية، وبأنظمة مراقبة واستجابة محكمة، وكوادرنا مؤهلة للتعامل مع أي تهديد ولدينا خطط طوارئ محدثة، ونمارس تدريبات دورية لمحاكاة حالات الطوارئ.
الشراكة مع مؤسسات التعليم
هل هناك تعاونا مع مؤسسات التعليم العالي؟
بكل تأكيد لدينا اتفاقيات تعاون مع الجامعات التقنية، ونستقبل طلاب التدريب العملي، ونوفر لهم بيئة تطبيقية نموذجية ونطمح إلى تخريج جيل تقني قادر على قيادة الصناعات الوطنية.
رسائل وطنية في ختام الحوار
ما رسالتكم للعاملين في قطاع الصناعة؟
أنتم خط الدفاع الاقتصادي عن الوطن، التزموا بالسلامة، تمسّكوا بالقيم، وواصلوا الإنتاج مهما كانت الظروف. السودان يستحق منا أن نبذل كل ما نملك.