وجدنا الصندوق قام بعمل ألف وثلاثمائة وخمسون مشروعا على مستوى الولاية
عوض الكريم: اهتمام السيد الوالي ووزير المالية بأمر التنمية عزز من مسيرة وأداء الصندوق وظل من الصناديق الرائدة
من خلال تجاربنا في المحليات لا بد من خلق علاقات حميمة مع المجتمع ولدينا رؤية واضحة ستعرض على مجلس إدارة الصندوق
حوار: هشام أحمد المصطفى “أبو هيام “
تصوير: إبراهيم مدثر ـ عبد الرحيم مشير ـ محمد عوض
مقدمة الجزء الثاني:ـ
ذكرنا في الحلقة الأولى من حوارنا مع الدكتور عوض الكريم على المدير التنفيذي لصندوق التنمية المحلية في ولاية نهر النيل العديد من الجوانب التنموية و الخدمية التي ظل يقوم الصندوق بتنفيذها وفق المعايير والضوابط التي يعمل بها الصندوق على امتداد ولايات نهر النيل السبع، وفي ذلك حقق الصندوق العديد من مشروعات التنمية الاقتصادية والاجتماعية المنشودة مما جعل هذه الولاية من الولايات السودانية الرائدة والمتقدمة في جانب الأداء العام والخدمي بالنسبة للمواطنين.
وبالرغم من أن هناك بعض التحديات الماثلة أمام السودان والولاية بصفة خاصة ومنها تداعيات الحروب التي هي بالتأكيد ألغت بظلال سالبة على حركة الأداء العام بما فيها تعطيل مشروعات التنمية، أضف إلى ذلك دورها السالب في عدم استقرار المواطنين خاصة الذين شهدوا لهذه الحروب وتأثروا بها واتجهوا صوب ولاية نهر النيل واحتضنتهم محلياتها وقدمت لهم الماؤى والغذاء والكساء وكل ما يطلبونه.
وأيضا حركة النزوح والوافدين على الولاية قد يؤثر تأثيرا بالغا على الأداء العام للحكومة ومحلياتها لكن من خلال عزيمة واليها وقيادات الولاية الذين صمدوا في وجه هذا التحدي الماثل أمامهم ويسعوا في تقديم ما هو مطلوب للوافدين و المواطنين المستنفرين الذين هم أيضا بدورهم اقتسموا لكافة مواطني الولاية ومحلياتها وحكومة الولاية التفاني من أجل احداث نقلة نوعية في جوانب متعددة و الصندوق يعتبر هو الجهة المنفذة والمشرفة على كل مشاريع التنمية والتي احدثت اثرا طيبا في نفوس المواطنين الذين التمسوا وحشدوا بحجم هذه الخدمات المتمثلة في المياه والصحة والتعليم والرعاية الاجتماعية والكفالة لعدد من الأسر وادخالهم تحت مظلة التأمين الصحي.
واليوم وفي هذه الحلقة الثانية مع الأخ الدكتور عوض الكريم علي المبارك المدير التنفيذي لصندوق التنمية المحلية والذي التقيناه في برنامج “ضيوف وقطوف” بقناة المسار الرقمية ولأهمية هذا البرنامج والمحاور التي طرحها عليه مقدم البرنامج الإعلامي هشام أحمد المصطفى “أبو هيام” نستعرض جوانبا متعددة من الأداء العام للصندوق وأيضا نتحدث عن الاثر الايجابي والتحديات الماثلة أمام تقديم الخدمات في المحليات خاصة في ظل الوضع الراهن.. فالى مضابط الحوار:ـ
دعنا الدكتور عوض الكريم أن نواصل معكم ما انقطع من حديث في الحلقة الأولى؟
نحن سعداء جدا بمواصلة هذه السلسلة الحوارية، وسعداء جدا أن نكون ضيوفا على قناة وإذاعة وصحيفة المسار والتحية للتيم العامل ولقائد ركبها الأخ الأستاذ/ هشام أحمد المصطفى “أبو هيام” على ما ظل يقوم به عبر هذه القناة والبرنامج الذي نحن الآن ضيوفه ونتشرف به وهو ظل يعكس كافة ضرورية التنمية في الولايات والمحليات وفي هذا الإطار أيضا نتقدم بصوت الشكر للأخ الأستاذ/ أنس الحموني مدير الإعلام بالصندوق لمشاركته لنا هذا الجلسة الطيبة، ونحن سعداء جدا بهذا اللقاء الطيب، ونسأل الله سبحانه وتعالى أن نوفق في عكس كل ما يهم أمر التنمية ودوره المصدق للمواطن الكريم عبر هذه القناة والصحيفة ونسأل الله العلي أن نوفق أيضا في ايصال الرسالة التي تعرف المواطن بأهمية الصندوق.
هل هناك قانون أو نظم وضعت لإدارة هذا الصندوق وما هي أهم الموارد و الايرادات التي من خلالها يتم تنفيذ برامج التنمية؟
نعم هذا الصندوق وضع له في قانونه لوائح عائدات الذهب و الأسمنت كأحد الموارد الأساسية توزع بأهمية محددة تأتي عبر وزارة المالية وله ميزانية وموازنة محدودة لهذه الايرادات توزع من خلال ضوابطا محدودة مترابطة بالقانون وضوابط حسابية متعددة مثل المراجعة وخلافها وهذا الصندوق تم تأسيسه بقانون في ذلك الوقت من العام 2012م بقانون من المجلس التشريعي والذي أعطاه الصفة القانونية المستقلة التي تمكنه من تحقيق أهدافه ولذلك كان لديه قوة كبيرة جدا نتطلع بها من أجل تحقيق الأهداف.
دعنا السيد/ المدير أن نتعرف على ما هي الأهداف والمرامي التي يهدف الصندوق لتحقيقها؟
في الحقيقة للصندوق أهدافا متعددة تتمثل في تنفيذ المشروعات المنوط بها الاسهام في التنمية بالنسبة للمواطنين باعتبار أن هذا الأمر من الأداء المهم جدا لإنسان الولاية على مستوى المحليات والمدن حتى ينعم بحياة مستقرة وكريمة، أيضا للصندوق هدف أساسي يتمثل في النهوض بالإنسان في الريف والحضر، كما ذكرت مسألة التنمية المتوازنة من خلال توفير الخدمات الأساسية، أيضا للصندوق أهدافا أخرى وهي اشراك المجتمعات المحلية في تحقيق أولويات التنمية كما ذكرت إذا كانت التنمية تابعة من القواعد إلى رئاسة الهرم بالتأكيد ستكون تنمية حقيقية وبالتالي ستحقق أهداف المجتمع الذي هو في الأصل طلب هذه التنمية.
وماذا عن قيادتكم لهذا الصندوق وأنت كضابط إداري ضليع ومن الملاحظ أيضا لأول مرة يتم تعيين ضابط إداري؟
لأول مرة تجربة الصندوق يكون على رأس قيادته ضابط إداري، وأنا افتخر بكل الضباط الإداريين في إطار رؤية الولاية لتحقيق الأهداف الاستثمارية وأنا فخور جدا بهذا الصندوق وأن يكون على رأسه ضابط إداري لإدارة العمل، رغم جهود كل الإخوة الإداريين والرعيل الأول الذين قادوا هذا الصندوق، وأنا في الحقيقة أول ما تم تعييني قمت بتسجيل زيارة لهذا الهرم الرائد محمد سليمان في منزله كتعبير عن دوره وبالتالي نستفيد منه ومن خبراته وإدارته، أيضا نشكر الأخ أبو بكر محمد الأمين المدير السابق وهو من الشباب النشطين تم تعيينه مديرا للشؤون الاقتصادية على مستوى الولاية وهؤلاء وضعوا بصمات وخطوات سليمة جدا، ونحن بإذن الله تعالى سنسير على هذه الخطوات، وبإذن الله تعالى سنكون قدوة إدارية تدفع بمسيرة العمل والتنمية للأمام .
نود أن تحدثنا دكتور عن الرؤية المنهجية والعملية والإدارية التي جيئتم بها لقيادة الصندوق؟
قبل الإجابة على هذا السؤال نذكر أن هذا الصندوق يتكون من مجلس إدارة الأخ والي ولاية نهر النيل باعتباره مشرف وراعي والأخت وزير المالية رئيس مجلس الإدارة إضافة إلى المدير التنفيذي لصندوق التنمية المحلية وعضوية المدراء التنفيذيين بالمحليات المختلفة ومدير الايرادات بالولاية والمستشار القانوني ومدير الحكم المحلي بالولاية هؤلاء يمثلون الهيكل لمجلس الصندوق، ويضم أيضا بعض الإدارات المختلفة ولدينا مشرفين للقطاعات وإدارة الإعلام وأيضا لدينا تأمين عام على مستوى الصندوق هؤلاء يمثلون العمل الإداري والهيكل الإداري للصندوق.
أما بالنسبة للسؤال فيما يتعلق بالأداء العام وكما ذكرت لكم من خلال التواصل، مع الرعيل الأول وتجربة الأخ الأستاذ/ محمد سليمان الرائدة وتجربة الأخ ابو بكر يأتي لمدير الصندوق لدى رؤية حقيقية، ووجدت في حقيقة الأمر مشروعات التنمية التي قدمت وما خطط له وتم تنفيذه تعتبر مشروعات كبيرة على مستوى الولاية وفاقت الألف وخمسمائة مشروع على تنفيذها وهذه تعد من المشروعات الكبيرة والضخمة وما زال هناك العديد من المشروعات المختلفة والناجحة.
ما هي الوضعية والكيفية التي وجدتم بها الصندوق؟
حقيقة أنا وجدت هناك حلقة مفقودة وهذه هي رؤيتي سأعمل بها لهذا الصندوق، ونسأل الله أن نتوفق في تنفيذها وهي حلقة وصل ما بين المجتمع القاعدي وهذه المشروعات وعلى سبيل المثال فلذلك أنا اعتقد أن هذا السؤال الطيب وهذه العلاقات الحميمة تلعب دورا كبيرا في انجاح هذه المشروعات فلذلك أنا لدى العديد من الأفكار و الآراء التي سأقوم بعرضها على مجلس الإدارة وبإذن الله تعالى ستجد التأييد.
إذا الدكتور عوض الكريم نود أن تحدثنا عن ما هي الأشياء التي ستضاف لأعمال الصندوق في ظل قيادتكم؟
من أهدافنا تأسيس مجلس التنمية المحلي، هذا المجلس سيقام على مستوى المحليات وعلى رئاسة المدير التنفيذي للمحلية ومدراء الوحدات الإدارية إضافة إلى مدير التنمية المعنية بالمحلية والإدارة المحلية، أيضا سيكون هناك مجلس التنمية الإدارية وهذا المجلس وعلى رأسه مدير الوحدات الإدارية وهذا المجلس مهم جدا ونحن نستهدف به اللجان التسييرية بالوحدة الإدارية المعنية هؤلاء يمثلون هنالك بعض المشاريع التي يقوم الصندوق بتنفيذها في أحد الحلال أو الأرياف ويأتي للتسليم من مشرف الصندوق وهنا تجد المجتمع المعني بالخدمة قد لا يكون لديه معلومة باعتبار أن هذا العمل هو حكومي وتقوم به الحكومة وأنا أهدف إلى خلق علاقة قوية وتوازية مع المجتمع وهذه العلاقة لا بد أن تكون ضلع مهم جدا في تنفيذ هذه المشروعات.
وهل للمجتمع نقابة بما ظل يقوم به الصندوق من أعمال تنموية؟
كل المشاريع عندما يكون المجتمع ملم بثقافتها وهناك علاقات تواصل إنساني وهذا يتمثل بالشخصية السودانية باعتبارها شخصية عفوية ومسامحة وتحب القبول بالآخر ونحن كإداريين لا بد أن نخلق توازنا تنمويا وسط المجتمع ونحن وجدنا كل احترام متبادل من قبل المجتمع مع ضابط التنمية الموجودة هذا المجلس وبالتالي نكون نحن على قمة رئاسة الصندوق باعتبار أن التنمية تبدأ من قاعدة الهرم إلى قمة الهرم من خلال تعايش وتوافق إنساني كبير جدا من خلال تنفيذ مشروعات تناسب المواطن ومجتمع رائد يستفيد من هذه الخدمات والجهات التي تقدم هذه الخدمة.
نواصل في العدد القادم،،،
